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在重點工作上聚焦用力

2019-09-30 04:16來 源:網絡整理 字號: 移動版

  在重點工作上聚焦用力

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  給領導呈了一份文電,由于是關乎職工的個人福利的事情,所以事先自己加了幾天班,做了充足的準備。從數字的來龍去脈到各類人員的登統計,再到各類計算算法和步驟的詳細列出,幾易其稿,終于把文電草擬完成。備選了兩套方案,自己手里拿了一份詳細的計算過程和計算方法,給領導呈的是人員乘以標準額或者是差額再得出最終的結果的呈批件。

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  在找領導簽字的過程中,發現領導并沒有在這些細小瑣碎的人員數量、計算標準和計算公式上刨根問底、追蹤問效。他只是拿起電話撥通了財務科長電話,讓他過來。并當面問財務科長對這個方案的態度和意見,做一個簡單的講解。財務科長說這個廣電在是在文件法規規定的正常范圍內進行列支,相關經費支出按照財政支出應當給予劃撥,是合理合規的,而且經費總額單位也承擔得起。就這樣簡單一介紹,領導在上面大筆一揮,把個人的名字簽上,并同意了。事先準備的計算方案,雖然沒有用上,沒有想到就這樣完成了。 dedecms.com

  后來想了想明白了,不用說領導了,人的精力有限,如果事必躬親會活得很累。要學會在管理上放權,集中精力辦好大事,,不要把精力消耗在這些雞毛蒜皮的小事上。

本文來自織夢

  注意區分好個人工作和生活中的大事和小事。何為大事? 決定整體、影響全局的事為大事,落實到個人,就是分管范圍內的工作的重點和核心之事為大事,以結果對全局的影響來評價事之大小,而不是以事之本身的大小決定結果。作為個人來講,分管工作的關鍵環節和關鍵內容應當作重點來看待。在區分好大事與小事的問題上,思路必須清楚,注意抓好區分和對待。

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  正確處理好個人的大事與小事的關系。生活中,大致可劃分為三類人:一類人是大事和小事都精明,這樣的人很少;第二類人是大事精明,小事糊涂,這樣的人大家都說好;第三類人是大事糊涂,小事精明,這樣的人日子過得很槽。作為領導,不宜過問細節,將個人的精力聚焦用力在大事上就好。 本文來自織夢

  在現實生活中,不僅僅是領導者,普通人也時時面對一些所謂大事和小事,最好的做法就是沒必要在雞毛蒜皮的事情上耗時間,也為自已免去很多不必要的麻煩,不為許多順惱所擾,不為許多人事所累。集中精力在個人規劃的大事上,甩開思想包袱,輕裝上陣,擁有一個輕松、快樂又成功的人生。

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